在教育部党组和学校党委坚强领导下,全校上下以强烈的责任感与使命感,积极适应高等教育改革发展的新要求新形势,齐心协力,锐意改革,乘势而上,奉献拼搏,较好地完成了既定目标任务,学校事业发展取得新的成绩。
——人才培养质量保障体系进一步完善。成功入选首批全国网络安全人才培养基地试点单位、国家示范性微电子学院建设单位和“高校实践育人创新创业基地”。学校首倡,与西北工业大学、西北大学三校联合培养本科生。实施大类培养,合并50个本科招生专业为17个专业类;实施博士招生弹性计划改革,试点基础上全面推行博士招生申请考核制,研究生优质生源率由54%提升至57%。创新创业取得多项具有全国性影响力的突破性进展,特别是首届“互联网+”创新创业大赛和第十二届全国大学生电子设计竞赛奖牌总数均位列全国第一,第十五届全国大学生游泳锦标赛摘两金、三破纪录。本科生、研究生一次性就业率98.08%、99%,继续以充分且高质量就业走在全国前列。此外,新增2个国家级虚拟仿真实验教学中心、1个国家级实验教学示范中心和1个教育部“全国示范性工程专业学位研究生联合培养基地”。
——科学研究关键指标再上新台阶。获国家科技进步奖二等奖、国家科技发明二等奖各1项,省部级一等奖5项。科研经费到款同比增长13.0%;发表SCI论文1485篇,同比增长22.9%,7位教授入选2015中国高被引学者榜单;授权专利506项,同比增长10.5%,授权量位列全国高校第17位。新增1个杰青资助项目,为近3年首次突破。国家社科基金、省高校人文社科优秀成果奖、省科技计划项目均创历史最高。新增1个教育部国际合作联合实验室和2个陕西省国际合作基地,陕西集成电路与微纳器件协同创新中心通过现场考察认定。
——学科实力进一步提升。新增网络空间安全一级学科博士学位授权点。工程学、计算机科学ESI排名由2012年的第239位、360位分别上升至155位和154位。新增4名国务院学科评议组成员。完成12个博士学位授权点、21个硕士学位授权点、13个硕士专业学位授权点学院合格自评和4个硕士学位授权点专项评估。7个博士后流动站顺利通过国家评估。
——师资队伍建设取得积极成效。全年引聘教师102人(其中海外学历12人,“985高校”43人),管理人员39人。明确引进高层次人才待遇标准,新增“国字号”人才17人次,新入选“华山学者”计划各系列人才51人。新增1位IEEE Fellow,首次折桂“中国青年女科学家奖”。
——国际学术交流取得新进展。获批国家“移动互联网安全创新引智基地”和引进海外高层次文教专家重点支持计划、学校特色项目、海外名师项目各1项。265名学生出国留学、来华留学生突破700人。中法、中英2个中外合作办学项目顺利实施,孔子学院正式揭牌。
——现代化办学保障体系进一步完善。积极筹备第十二次党代会,深入开展“三严三实”专题教育,完成102项教育部巡视整改任务。进一步规范财经、资产、纪监、审计和招标采购管理等工作。全年收入19.42亿元,增幅4.31%;基金会到款1905万元,同比增长65.6%;签订大额捐赠协议,校银合作取得重大突破;审计把关成效显著,全年各类项目审减7785.2万元;节约型校园建设取得新进展,入围第二批全国节约型公共机构示范单位,能源净支出下降5%。
——教职工获得感进一步增强。提高工资待遇,兑现基本离退休费和在职人员工资调整,稳步推进养老保险改革。从2016年起,调增体检项目、变“大小年”体检为年度常规性安排。体育馆、主楼、西区食堂、61号还建楼等建设任务顺利实施。依法依规推进南校区住宅工程成本核算。
回望过去一年,成绩来之不易。全体师生员工始终坚持问题导向、需求引领,始终牢记空谈误国、实干兴邦,为这些成绩的取得付出了艰辛的努力。一年来,我们主要做了以下几件事情:
一是抓党建。深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,以教育部巡视、陕西省巡视诊断等反馈意见的整改落实为契机,着力解决突出问题,专项整治薄弱环节,努力提升领导班子办学治校水平和基层党组织建设科学化水平。广大党员干部积极践行“三严三实”,严守“八项规定”,强化“四个意识”,实践“四种形态”,全面从严治党的思想自觉和行动自觉持续增强,意识形态领域前沿阵地的政治担当持续提升,党员干部依法履职尽责的意识持续向好。
二是谋发展。比对国内与国际两个坐标、统筹专项规划与学院规划,反复对接论证,形成“十三五”事业发展规划,绘就面向建校九十周年发展宏伟蓝图。把握国家和陕西高等教育新战略新布局新要求,对标一流、对接主流,紧咬目标、扭住关键,启动“一流大学、一流学科和一流专业”建设,积极筹备第四轮一级学科评估。“四大计划”“四大保障”和“国际化牵引行动”继续向纵深掘进。
三是促改革。使命引领、内生驱动、问题导向、协同推进,行业特色型高校中率先启动综合改革。夯基垒台、立柱架梁,教育教学、学科科研、干部人事、资源保障和学院试点五大领域改革成效渐显:“第二张成绩单”作为创新创业教育改革经验在教育部视频会议上交流推介;小切口大格局,设置实验技术和专职科研岗,选派青年教师赴企业挂职锻炼,深化崇尚学术、回归工程;全口径的国资管理、广覆盖的信息大平台、规范化的内控体系等开篇起步;权责结合、个性自愿、量化考核的学院试点改革次第启动。
四是建制度。瞄准创新活力激励、办学规范自律、责任流程明晰,全面推进章程统领的制度体系建设,“三重一大”决策制度、常委常委会和校长办公会议事规则、管理工作规则等基本制度陆续出台,纪监、审计、财经、招标、实验室、教育培养、岗位分类、成果奖励等专项制度密集实施,导向政策精准发力,依法依规办事的环境氛围逐渐形成,防范和化解风险的能力不断提升。
五是强保障。落实教代会制度,深化民主协商;进一步发挥学术委员会、学位委员会、教授委员会、党外人士及学生组织等重要作用,推进现代大学制度建设;坚持预防为先、法律引导,积极维护校园稳定安全;多方筹资、勤俭办学,规范高效的资财保障体系日益形成;后勤综合改革方案全面推进;以师生为主,成立后勤服务监督委员会,促进更为细致周到暖心的服务保障。
六是惠民生。把持续改善民生作为不懈追求,不断增强教职工获得感。坚持以改革促发展、以发展惠民生,在收入福利、健身饮食、设施改善、环境整治等方面出实招、求实效,不断扩大和巩固校荣我荣、校兴我兴共识度,提高师生员工幸福指数。